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认知成长思维方法

学会这招“顶级复盘”,你的成功将事半功倍!

视频讲解了顶级复盘的步骤,通过SMART模型明确目标并利用鱼骨图等工具进行深度反思。

UP主: 傻白在美国 · 时长: 5:27 · 🔗 B站原视频

发布: 2023-07-11 · 收录: 2024-07-22

标签: 复盘 · SMART模型 · 思维工具 · 个人成长

复盘是最快的成长捷径

今天讲一个大干货:复盘。在我看来,复盘是提升自己最快的一条捷径,没有之一。

熟悉刻意练习的小伙伴应该都知道,决定一个练习质量高低的本质,就在于有没有不断的反馈和调整。你在错误的方向上练一万个小时,不仅不能让你成为天才,反而会让你走向深渊。

过去很多小伙伴问我:什么才是一次有效的复盘?今天打算借用这个领域里很棒的一本书《复盘高手》,给各位科普一下最高效的复盘流程。学会它,等于开启十倍于旁人的成长速度。

低效复盘的问题:只找“单点原因”

一般人理解的复盘,就是简单反思:自己哪里做得不好、问题是啥、找到原因、下次不犯同样的错误。说实话,这么做总比不反思强,但也起不到太大的帮助。

在我看来,一次真正高效的复盘,在于是不是抓住了变化的趋势和规律,以及影响这些变化的关键要素。

举个例子:一个电商团队在 618 直播的时候销量很差。事后大家总结原因,最后主播一拍脑门认定责任在自己:因为对促单话术不熟,导致观众失去兴趣。

听起来好像有点道理,但这是低效复盘,因为它没有抓住趋势规律和关键要素。下次主播背熟话术,还是可能出现相同问题。

正确做法是什么?把直播回放找出来,对着每一个时间点的观众人数、购买人数、点击转化、互动等指标做分析。这样你可能会发现,影响购买的因素压根跟话术无关:可能是产品不够吸引人,可能是描述不够清晰,购买路径有阻碍,也可能是互动不够导致人流失。

原因可能很多,但不把关键要素找出来,就很容易出现“按下葫芦浮起瓢”的问题。

顶级复盘的三个步骤:观察

顶级复盘有三个步骤。第一步是观察:你要明白做一件事的真正目标,以及你要复盘的事件究竟是什么。

很多人做不成一件事,关键问题就在于目标出了问题:有人根本不清楚自己想干什么,比如这次活动要达成什么效果;你究竟为什么要学英语;你想留在大城市的目的是什么。

还有人目标太遥远,比如“我想挣两亿”“我想成为一个自律的人”。也有人目标不够具体、很难量化,比如“我想成为一个高手”“我想让身材变得更好”“我想提升自己的认知”。这些目标都不利于复盘。

书里推荐了一个让目标变得明确清晰的工具,也是很多世界 500 强公司强烈推荐的目标管理工具:SMART 模型。

  • S = Specific(明确)
  • M = Measurable(可衡量)
  • A = Attainable / Achievable(可达成 / 可实现)
  • R = Relevant(相关、结果导向)
  • T = Time-bound(有时间限制)

比如“我想成为一个英语高手”这种模糊、无法度量、也不切实际的目标,用 SMART 改造后可以变成:“我想在三个月之内完成 5000 个英语单词,这样方便我看懂现阶段的所有学术文章。”

除了搞明白目标之外,还得看清楚事件。我发现很多人在复盘时很容易把事件和评论搞混。

比如有人说:“我之所以没考好,是因为我总是马虎。”没考好是事实,但“马虎”是你的推断,暂时没办法验证;“总是”也是主观态度,不是事实。可能你看一眼试卷会发现,马虎导致的错误只占所有错误的 10%。

所以复盘不要把观点带进去,一定要保持客观和中立。

顶级复盘的三个步骤:反思

第二步是反思:通过水平和垂直的思考方式,对问题做“广度 + 深度”的全面剖析。

有很多工具可以帮助你做这件事,比如金字塔原理里的 MECE、逻辑树、思维导图、鱼骨图。本质上都差不多。今天重点说鱼骨图。

鱼骨图里,中间那根纵贯全身的骨头代表你的目标;两边比较粗的鱼刺代表事件的关键要素;小鱼刺代表这些关键要素关联的小问题。

鱼骨图是对抗思维混沌的神器,它会让一个问题具体到不能再具体。当然也没必要事无巨细,不然会浪费很多时间。

分析问题时,可以从“人机料法环”(也叫 4M1E)这五个方向入手。举个例子:复盘这次考试为什么没考好。

  • 人:老师教学水平、自己的实力、同学对自己的影响等
  • 机:辅助学习的工具,比如资料全不全、对不对,硬件软件行不行
  • 料:材料,比如考试难度是否太大、平时练习难度是否不够
  • 法:方法,比如学习方法是否科学、做题技巧是否到位
  • 环:环境,比如学习环境、生活环境、考试环境是否影响发挥

做完鱼骨图分析之后,可以依据这些方面进行大胆假设、小心求证。也可以借助专家和旁人的帮助,找到真正的问题,以及下一步应该做什么。

顶级复盘的三个步骤:行动

最后一步是行动。找到原因还不够,得真的去行动,这才叫完整的一次复盘。

这个环节可以用 5W1H 的原则做计划:要做什么、为什么做、什么时候做、在哪里做、谁去做、如何做。这样一套流程下来,你就明确知道下一步具体该干什么。

0.1 大于 0:有效重复一次胜过简单重复一万次

今天讲复盘讲了这么多,你哪怕能应用其中的一点,我都觉得会对你有很大帮助。

如果你觉得这些太麻烦了,只是简单反思一下,也绝对比不反思强。用书里的原话讲:0.1 大于 0。

简单重复一万次,不如有效重复一次。每次哪怕只进步一点点,循环迭代几次之后,也会是巨大的飞跃。

希望你在今天的视频之后,可以根据这几个步骤试试复盘一次你最近的失败,看看有没有收获。我们下期再见。

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