她竟然骂我只会无能狂吠？陷入"认知自嗨"的人有多离谱

UP主: 张苹果博士DoctorApple · 时长: 2:35 · 🔗 B站原视频

标签: 认知偏差 · 自我认知 · 思维模型 · 创业复盘

被打脸的“先进技术”

我们当时创业做零售柜的时候，离我们园区不远有个竞品公司。当时我们的技术方案是比较先进的视觉神经网络。那家公司就很low，要给每个瓶子上贴一个电子标签，用NFC去识别。我就说，这啥年代的技术方案了，就这破技术，明年就得倒闭了。

结果过了一年，便利蜂的柜子怼到我们公司门口了。我们自己做柜子的，有时候还得跑人家柜子去买东西。所以我有时候觉得，我这嘴可能是被哪个妖僧开过光，我整天DISS那些半年必死的东西，基本都火起来了。

缺碘村的故事与认知局限

比如18年的时候刚有直播带货，我就说这玩意一定是个小众怪癖，一个大老爷们儿在直播里边给自己涂口红，哪个傻子看这玩意儿。当时我跟我女朋友认识不久，她说我就看。所以后面我就经常跟我老婆因为意见不合吵架。经常我DISS一个东西，没想到顺带连她一起给骂了。我老婆就很生气，她经常跟我说：“行，我们都是弱智，就你一个大聪明。”我说：“对。”

不过我俩有一个好处，冷静下来之后会去复盘。她就给我讲了一个故事，说有个村子里，井水里缺碘，所以村子里的人个个都有大脖子病。有一次有一个人去大城市里转了一圈，回来就跟全村的人讲：“外边人脖子都有病，太细了。”

我说：“你啥意思？我语文不好，我听不懂。”她就开始骂我，她说我在看东西的时候，总是默认把自己当成一个裁判，评判的标准就是我的认知。跟我一样的就是对的，跟我不一样的就是错的。所以在我的眼中，总把别人的优势理解成弱点了。

市场验证与自嗨理工男的误区

我完全理解不到，人家便利蜂是想用NFC标签快速验证市场，等他们发现这个东西有市场了，就会立刻投入技术去做。而我们这群自嗨理工男认定了得先做技术，再去找市场。所以便利蜂能火，我们集智无限就死了。

所以每一个人的认知其实都是有局限的。如果我发现一个我很讨厌的东西它成功了，那我要做的就是去打破我的认知，而不是陷在自己的认知里去四处批判。

我们是市场里的选手，不是评委

当然我现在也没咋改，在商场里看到小罐茶，我还是得DISS两下子。有一次创业的时候，一个乙方给我送礼，我打开一看，好，小罐茶。但是在整体上，我认识的大部分搞技术的朋友，都跟我有非常类似的问题。

咱们在市场里是选手，不是评委。如果我们发现一个选手莫名其妙地赢了，那我们要做的是看一看这个选手身上，有没有什么我们没有看到的潜质。但是我经常做的事情是去怀疑裁判是不是个弱智，一顿口嗨输出，最后到头来就只能是声嘶力竭，无能狂吠了。