作为大厂校招生，聊聊我们landing期的痛苦与成长！

UP主: 梦奇kiki · 时长: 17:14 · 🔗 B站原视频

标签: 职场新人 · 校招 · 职场成长 · 大厂生活 · 职场人际

欢迎来到100场校招生访谈，今天请到我的两位朋友，一起来一场校招生职业生涯复盘局。

职场初期的“蠢蛋时刻”与留痕意识

自己过去有哪些蠢蛋时刻？最开始工作的时候不习惯留痕，交流完了之后不会刻意记录下来证明自己的观点。之前就会出现一个问题，一旦有问题出现了，大家在追责的时候就会说“我没有说过这件事情”。别人会觉得是你在处理问题，但是你又没有证据拿出来证明自己。

特别是刚开始工作，老板对你是一片空白，有这种事情之后，老板就会觉得你平时沟通能力有问题，会在第一印象里面给你打一个负分。我觉得这是一个很重要的点，新人最开始可能不太喜欢把很多东西留证据，本质上是没有养成这个习惯，还没有习惯自保，没有这个意识。

入职之后感觉“自保”是很多职场人很强的一个特点，很多人一直在拼命长进这种能力。其实好多职场上的一些规范约束，都是为了在这个坑里站得更稳才形成的一些习惯。

职场人际边界：别把领导当姐妹

我虽然已经入职挺久了，但好像还是会对人有那种信任感，在不侵犯我权利的情况下我也是这样的。我感觉我在职场上犯过的最大蠢蛋时刻，就是把自己的私事跟别人说。尤其是我之前有一个领导，她是一个八卦女，她宣称把我当妹妹，这也是我犯的一个蠢，就是和领导当姐妹。后来我才发现，我告诉她的所有事情，周边的人都知道了，而那个事情私密到可能是自己的一些家庭情况。有些人会伪装成一个和你亲密无间、保护你的角色，但他可能只是为了他的窥探欲，方便打听八卦让自己娱乐。

我懂你这个意思了。我为什么没有那么强的自保意识，是因为前提是我已经给自己设立了一条边界。我的一些过多的私事是不会跟他们讲的，我的工作和生活是尽可能分开的。我觉得可能也跟氛围有关，像我们相互之间好像都不是那种会特别讲八卦的。我甚至完全不了解一些同事是否单身，大家就是一个纯纯的工作关系。

如果说同事之间因为相互了解私事，情感连接更紧密了，会不会觉得自己有点脱群？这个是我之前想过的，我也会觉得会不会有点被边缘化。比如我现在所在的部门经常有很多借调的人，我是跟他们更紧密的，而跟单位系统内的人相对没那么连接感重。有时候会觉得有点远，但有时候我又觉得它的另外一面是让我更加有自我，我的自我生活是非常丰富的，并没有那么被体制化。如果有一段时间我觉得需要在工作方面有更多连接，我就会主动跟一些投缘的同事私下约一下活动，或者多去聊聊天，我觉得这个掌控权是在自己的。

面对职场小团体与策略性抱团

我的前公司其实小团体特别严重，严重到那个组里面除了领导，其他七八个女生会形成一个小团体，孤立另一个女生，孤立到一种有点霸凌的程度。比如她发了一个朋友圈，会恶意揣测她在装工作狂。我其实一直是不站队的，我也在犹豫，可能她们几个关系特别好，休息时刻自己就孤零零的。但这样有一个好处是，自己没有被小团体所捆绑，这个小团体所有的导向都不会影响到自己，也不用去迎合，孤零零的感觉还是有这种好处在。

我之前小组同学都是这样，他们经常中午一起吃饭、出去旅游。我那时候就比较孤立，在他们那个群体之外。其实有段时间我挺内耗的，觉得好像没有去主动融入这个群体，是不是自己人格有缺陷，或者不太适合这个工作。但是从另外一个角度想，假如我硬融进去，我自己也挺难受的。因为我要强制变成一个很腻的人，去沟通很多自己不喜欢的话题，自己每天刷手机、安静待着的时间也会被侵蚀掉。后来我就想了想，与其去做一个自己不喜欢的事情，不如保持自己舒服的状态。你不一定非要为了所谓的团体去做无谓的牺牲，还是要结合自己的情况去看。

我们的工作有时候觉得很厌工，不仅仅是因为工作形式，更多的是因为人。尤其是跟你最紧密的直属leader有没有体恤你，或者你跟最紧密的同事之间相处是否舒服，这挺影响整个工作心情的。之前看到一个职场成功人士的采访，他说职场上让人厌恶的永远不是事，而是牵扯到的人。

工作里面的人如果抱团了，他们推一件事情的时候就会更方便，这会直接影响工作结果。那个部门如果得奖的，一般都是关系好的那几个人，因为关系好之后，一些机会也比较容易互分。所以工作环境不仅影响你，还会影响大家的工作结果，进而又影响你。

职场上能看到一种情况，有些人其实是在策略性抱团。咱们三个可能是不愿意牺牲自我愉快度而去抱团的人，但确实有一些人更看重团体带来的利益，愿意让自己不愉快。有的人刚入职时就会观察组里有哪个小团体，加入哪个对他的利益最大化。包括新入职一家公司时，网上好多攻略说刚开始先不要闷头工作，要先看周围抱团和站队是什么样子的，认清形势再去亲近人。我之前实习的时候，带我的mentor他们有一个小团体，新来的人有一个小团体。当时新来一个人的时候，我们小组就在私下说要观察一下他，看看他是不是真心适合我们，然后再把他纳入其中。

工作两年后，我们变成了自己讨厌的模样吗？

咱们聊一聊校招这么久之后，有没有变成自己讨厌的模样吧。

我有一个自己特别讨厌的模样。校招时我是那种无所畏惧的校招生，非常追求各种多元体验，会去创业公司、大厂、国企风的公司实习，带着非常强的好奇心探索，认为适合自己的才是最重要的。我现在讨厌自己变成了特别追求主流的样子。我现在真的不敢去小公司和创业公司了，我觉得我是被主流裹挟了。这跟圈子也有关系，像咱们组其他人可能没有一个人会选择去小公司，大家一聊都是哪个大厂。甚至我会觉得如果我去了小公司，大家会觉得我在往下走。我本质上不在乎这些，但现在就是会受别人评价影响。可能互联网圈子整体比较卷，有鄙视链。其实鄙视链底端的公司在另一个视角下可能就是顶峰，但我们很难抛弃这种主流链。没有在这个链里的人很自卑，所以要通过title来证明自己很强，这是由于自卑引发的攀比。知道了自己不稳定，就要到前20%让自己稳定起来。

我的体验刚好相反。我进入了一种相对稳定的状态后，以前给自己的定位是一定要学习新东西、开拓新领域，但慢慢在这个环境中有一种温水煮青蛙的感觉，一直在被去技能化。我可能也不太了解现在外面的就业市场，我的优势是什么，需要的技能是什么。偶尔也会焦虑丧失了技能，但有时候又觉得这样躺着也挺舒服的。很久不接触市场，已经不知道自己在市场中定价是什么样子了。

我现在有一个很大的问题，就是越来越功利化。因为我们做的职业一定要以结果为导向，在生活里你也会想安排的事情到底有没有意义，值不值得花时间。但人生很多事情其实不应该追求所谓的意义。之前跟朋友聚会，我就会觉得需不需要这么长时间，大家都会觉得我变得好功利。我有时候开玩笑说我的时间很贵，下意识会去想做这件事情有没有意义。但这真的不是一个很好的状态，人生不可能所有事都有意义，这样会很累。

职场心态的蜕变：是公司需要我，不是我需要公司

聊一聊开心的事情，毕业这几年之后，心态上最大的改变是什么？

我有一个很骄傲的改变，就是我现在真的认为是公司需要我，不是我需要公司。我之前是很攀附的那种，对mentor、leader或公司里的谁，因为自己经验最少、是唯一的00后，觉得每个人都比我强，在他们面前我就是一个弱小的人，看每个人都是老师。现在的想法是，依旧每个人都是老师，但我不用因为他是老师而姿态卑微，自己越来越有自信了。一旦入职，意味着公司需要你胜过你需要公司。一旦离职，公司要从多少简历中获取面试者，花多少时间面试；而我求职不用投几百份简历，付出精力比他少，选择比他多。我离职对这个组的任务堆积也是压力。所以我觉得我和公司地位更平等了。有了这个想法，以前请病假很愧疚、下班只敢偷偷走、提方案谨小慎微，现在觉得我是独立于公司，只是挂靠在这个平台，公司是我的资源，我是在为自己的成长做事。

我的感觉也是，现在更加看重自己的成长。主业其实是我的生活和成长，工作只是谋生手段，不会把工作看得那么重。把事情干好，拿到一定收入，然后花更多时间经营生活。逐渐对很多东西祛魅，以前觉得领导是权威，现在发现他只是经验多一些，或者在他的位置上行事风格要是那个样子，大家都是平等的。

给两三年前的自己的一句话

如果跟三年前读研时的自己说，我觉得你可以再勇敢一点。人生有很多可能性，可以做很多尝试，不要太在乎外界所谓的主流选择。了解自己之后再做选择。三年前比较迷茫，周围做这个的人不多，我想说要坚定当下的想法去努力，三年后结果没有很坏，相信那时的选择坚定走下去就好。

我想跟自己说，好多人都说我特别乖，刚校招入职前半年乖到离谱，觉得每个人说的都对，都是在教我正向引导的事。但我想告诉自己，要先去了解自己，基于自身情况结合别人的建议，自己给自己建议。所有的决策和行动都要基于自己的判断。

感觉咱们告诉自己的各不相同。你当时很乖，所以想做这个系列给校招新人很多想法，说明你对现在的工作状态挺满意。而我是因为进入体制，希望还能有更多可能性。真的是不一样。