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团队推行Cursor AI编程/技术转型受到阻力排斥如何解决?实践分享

视频分享了在团队中推广 Cursor AI 编程工具时遇到阻力的原因及对策,强调通过营造氛围和实际案例演示来推动技术转型。

UP主: 是魔王哒-流光卡片 · 时长: 16:50 · 🔗 B站原视频

标签: Cursor · AI编程 · 团队管理 · 技术转型 · 程序员

团队排斥AI编程的原因分析

来聊聊在团队中推广AI编程技术转型受到阻力要如何解决。首先来看一下问题,团队成员不喜欢或者排斥AI编程,这是为啥呢?因为怕被领导开源节流吗?好吧,这能算是一个因素,但并非主要。毕竟你找理由的时候总不能直接跟领导说,因为怕被你开源节流,所以我不要用AI编程,我要抵制,我要抗议,我要游行。再来说一下主要原因,因为不同业务的复杂度是天差地别的。你要看一下如何让AI编程应用到你的项目中。像自媒体的AI编程给人的期望可能有点过高了,部分程序员用一下,出现了bug,改改改,又出现了一些bug。或者说他也可能习惯了WebStorm IDE的界面,不太喜欢Cursor、VSCode的操作方式。我去年最开始就是因为这个破理由一直没有怎么用AI编程。当然最主要的还是这个问题,当时我用Cursor好不容易把我写好的代码改出了Bug,花了我半个下午解决问题的时间。还有一方面,学习AI编程似乎对于公司程序员没有什么杠杆。或许我们得鼓励团队成员用AI编程来创造自己的东西,这个时候可能有人打算要吐槽了,别急,留个坑,我会在视频接近尾声的时候再来回答一下这个问题。

程序员的真实吐槽与管理者的误区

排斥AI编程的程序员可能会这样吐槽:“这个傻缺领导自己都不用AI编程,天天叫我们用,看了几个自媒体大聪明的AI视频,就以为能直接用到我们公司产品,业务起飞,甚至觉得几分钟生成出来的网页可以直追我们写了这么久的产品,我真他宝贝的鸟语花香。”最好还是需要一个懂技术、懂公司业务的人去带头实践AI产品。不然当公司程序员问你:“你用了吗?我试了一下,结果整出了个bug,折腾了我一下午,你怎么回答呢?”你说:“你看自媒体他们都用得很厉害啊。”程序员表情如下:自媒体一张嘴。尤其是靠人力做软件、UI设计这种外包公司之类的,对于通过这件事情降本增效是有着极大的兴趣的。前几天半夜就和一个做设计的老板电话沟通过,因为最近我写了个文档,是一个提示词生成一个APP UI的文档,所以他加我联系方式跟我沟通这件事情,这个文档现在有一万一千人访问。

如何在团队中推进AI编程转型

接下来聊一下如何去解决。首先说一下可以怎么做,最好是需要有懂技术的人去推进AI编程,最好懂公司业务,这样的话会更有说服力,打造身边人都在用AI编程解决问题的氛围。以后会有越来越多公司在招聘要求中加入实践AI编程这一点。心动网络的CEO在推特的一个帖子下面也简单回答了这个问题,在他们公司内部推进也是挺难的。学新东西、改变工作习惯对很多人来说阻碍很大,而且学了薪资也不一定涨。不过好在他和他的合伙人都有一定的技术背景,在公司有影响力,推进可能会稍微好一点。他们推进这件事情的时候也不会太极端、太硬,自上而下慢慢推广去打造这种氛围。

我们的团队实践:强制使用与打造氛围

说一下我们是怎么做的。我这里之前小伙伴也会排斥、有阻力,但是从新项目开始就强制转成Next.js和Cursor,熟悉之后我们的效率提升了很多,很快上手了Next.js。我有时候会用飞书快捷键快速录制一些我使用Cursor解决问题的片段发群里,建立起一种身边的人都在用AI编程解决问题,且解决的是我们当前项目实际遇到的问题的环境,在这个过程中不断获得正向反馈。这就是前面说的,打造身边人都在用AI编程解决问题的氛围,主动分享我用AI编程解决了什么问题,比如最近有一个新的用法、一个更好的描述、更好的提示词。有时候开周会主要关注在两点:一个是Cursor的能力边界,最近我们遇到了哪些问题很折腾,Cursor解决不了,把它提出来,我们再看一下有没有其他解决方案,或者说可能是我们提示词、描述用的不对才解决不了,稍微复盘一下。通过这件事情能够认识Cursor的能力边界,知道什么问题该问它,什么问题大概率它无法解决。知道了它的能力边界之后,就不会像前面那样子总是理想与现实产生太大差距。我们在使用Cursor的时候是一直让它去改进我们的代码,而不是让它一不小心折腾出一个大bug。

转变编程方式与认识Cursor的能力边界

再聊一下有什么更好的使用方法,同行用Cursor做出了个什么成果之类的。目前来看,在小众场景、复杂业务代码处理能力是较弱的,容易出问题。在复杂业务场景下,还是要把它拆成很多比较细的小东西让它改倒是还行。例如像流光卡片一些模块就比较复杂,同时涉及了不少文件的改动,这就不太适合。在小众场景,例如像稿定设计这种,相关的解决方案在互联网上并没有比较好的资料,属于企业内部实践独有的知识。比如流光卡片做编辑器遇到的一个很头疼的光标问题就挺难搞的,当然这个编辑器回头我们也是要稍微重构一下。还有就是编程方式的转变,从自己敲代码变成更多用描述来让Cursor写代码,将自己写代码转换成给Cursor修改代码的精确指令。像复杂业务代码,我们就拆得比较细,逐渐用这种描述写代码,让它小范围去修改。这就是我们自己的一个实践:新项目强制使用,遇到一些问题也接受,主动在群里面分享自己的实践,建立起用AI编程解决项目中切实问题的环境,获得正向反馈。通过周会认识Cursor的能力边界,知道什么问题用它解决合适,什么问题不太合适。这样就能够保证我们在用Cursor的时候一直是获得一个正向反馈,接收度会比较高。再来看一下同行到底做出了什么玩意儿,同行才是最好的老师嘛。

近期使用Cursor遇到的问题与代码封装

再聊一下这几天使用Cursor遇到的一些问题。比如大文件上下文情况下,会导致Cursor自动修改文件失败。需要让Cursor理解好项目规范规则,不然冗余代码太多了,存在大量可以抽象封装的代码。如果这是一个长期的项目,那么我们后面得好好完善封装一下。当然完善封装这件事情,可以先尝试用AI让它去抽取那些代码的共性封装起来。这块后面实践效果不错的话,也会录制一期视频分享出来。用好AI编程,幸福你我他。

程序员学会AI编程的真正杠杆

再来回答一下前面说的一个问题,关于程序员杠杆的事情。程序员学会AI编程的杠杆在哪?对于在职程序员,我不知道你学习了AI编程会有什么很大的提升,最大的提升能保证你被裁员的概率降低,但这不是杠杆提升。或许得将视角从公司的问题转向到自己的问题、身边的人的问题、网友的问题,去解决并构建公司之外的影响力,逐渐构建出自己的产品。在网络上很多东西看起来很火热、影响很大,很多人马上知道了消息纷纷评论,但其实只是纸老虎,虚幻的泡沫,没啥用。有些人看起来影响力很大,天天被抹了蜜的小嘴巴一口一个大佬的叫,但其实也是纸老虎,看起来遥不可及,其实一捅就破。构建公司之外影响力,就是在社交平台上面,或者小红书、哔哩哔哩发东西嘛。可能你在尝试一段时间下来,突然间某个帖子爆了,你突然间有了一些网感,你就会发现这件事情并不是那么难,平常在网上看起来很厉害的人可能也就那样子。

普通人学AI编程适合做怎样的产品

普通人学会AI编程做啥子产品好?解决自己问题的产品,或者说自己想做的产品,最好是AI产品。因为每次有新的大模型出现,你的产品接入后就相当于升了个档次。典型案例就是秘塔AI搜索,还有在那段时间很多接入了DeepSeek-R1的网站,用户访问量都爆了。像我们之前都认为一些中转站、AI套壳网站没什么前途,实际上这一波也让不少这种网站赚了钱,或者一下子囤了很多私域,各种小操作。我身边是有一些案例,因为DeepSeek-R1这一波是赚了不少的。

后续视频更新计划与频道规划

最后再说一下后面的视频更新内容。下一期视频打算做一下关于如何和Cursor进行沟通,让它写出更精确的代码功能模块。因为有一个问题,技术人懒得花更多心思在和Cursor沟通这件事情上,觉得不如自己写代码,大部分时候可能更倾向复用过往的传统手艺写代码经验,懒得花时间深度沟通试错。小白则不知道如何沟通,存在很多知识盲区,一方面对未知有些害怕恐惧,就像技术人写多了bug对运行代码产生的恐惧一样。能写出这句话应该就能听得出来,我以前是写了好多好多bug,导致我要运行代码的时候都有点怕。当然下一期视频内容其实是上个月写的一篇文章,可以拿来水一期。

后面也会稍微分享一下,我在上个月28号创建的飞书文档(一个提示词生成一个APP UI)是如何从0到1,在昨天(3月6号)实现万人访问的,做了哪些事情,简单复盘一下分享给你们,也可以作为一期视频。还有就是我目前每一期视频是怎么做的,后面也可以做个视频分享。也可以把每周使用Cursor实践项目遇到的错误、总结经验录制成视频。等最近这几个项目忙完,更新视频会稍微勤快一点。也可能会出付费视频或者教程课程,啥子内容我倒没想好,只是最近有一些小伙伴表达了付费意愿,比如用课程来做一个稍微大一点的网站产品项目,而不是像其他自媒体只演示制作一些小产品、小东西之类的。或许有专门的系列视频分享自己和小伙伴的一手实践经验。后面我们自己产品主要方向可能就是SEO跟出海,所以可能也会录制这方面相关的知识。如果你对后面的内容感兴趣,可以持续关注跟进。

最后希望大家对我的视频提出更多的建议,比如你想要看到什么样的内容。目前我们的视频录制制作都比较简单,当然我也不打算将视频制作复杂化,加班提升工作量,主要还是希望能够得到一些简单提升观众老爷体验的技巧方法,比如怎么讲会更清晰容易理解,在视频加个叉叉叉叉之类的。看我本期视频的封面做得多简单,你说要在视频加入炫酷的AE动效特效,那还是算了吧,早点下班吧。那就到这里了,有什么问题欢迎留言,我看到的话就会回复。

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